農業法人がスマート農業やハウス環境制御システムを検討するとき、大きな判断材料となるのが費用対効果です。 「灌水を自動化したい」 「側窓を遠隔操作したい」 「複数ハウスの管理を効率化したい」 こうした要望があっても、経営者や役員が最終的に知りたいのは、その設備に投資することで、どれだけ経営が改善するのかという点です。 自動化設備は、導入すること自体が目的ではありません。 人件費や移動時間を減らし、限られた人員で農場を運営しやすくするための投資です。 そのため、設備の機能だけでなく、投資回収年数や年間運用コストまで含めて判断する必要があります。 ■まずは「人が設備を操作している時間」を金額に換算する 自動化の費用対効果を考えるとき、最初に確認したいのが現状の作業時間です。 例えば、ある農場で次のような作業が発生しているとします。 朝の灌水設備の操作 夕方の設備停止確認 側窓の開閉 設備操作のための圃場間移動 これらを合わせて、1日30分の作業が発生していると仮定します。 年間300日稼働する場合、 30分 × 300日 ＝ 年間150時間 になります

大規模農業法人向けのハウス自動化と後付けDX（GO SWITCH）による経営改善を解説。人手不足の解消、作業の脱・属人化、業務改善助成金の活用により、約10ヶ月で投資回収（ROI）を達成する具体的なシミュレーションを提示します。

施設園芸では、タイマーを使って灌水している農場も多くあります。 例えば、 「朝8時に10分」 「昼12時に10分」 「夕方に5分」 といった設定です。 一度設定してしまえば毎日自動で動いてくれるため、非常に便利です。 しかし、ここで一つ問題があります。 晴れている日も、曇っている日も、同じ量の水を与えてよいのでしょうか。 作物が必要とする水分量は、毎日一定ではありません。 日射が強い日は蒸散量が増えやすく、曇天や雨天では水の消費量が少なくなることがあります。 それにもかかわらず、毎日まったく同じ灌水を続ければ、実際の環境と水やりが合わなくなる可能性があります。 ■タイマーは便利。でも「天気を見て判断」はしてくれない 一般的なタイマーの役割はシンプルです。 設定した時間になったら、 ON↓一定時間経過↓OFF という動作を繰り返します。 つまり、 「今日は非常に暑い」 「今日は朝から曇っている」 「午前中は晴れたが午後から雨」 といった状況までは判断してくれません。 そのため、実際には農家自身が天候を見ながら、 「今日は少し多めにしよう」 「今日は

新規就農や農業への新規参入では、新しいハウスを一から建てる方法だけでなく、中古ハウスや既存施設を活用する方法もあります。 すでにハウスが建っているため、建設費を抑えられる可能性がある一方で、実際に使い始めると、 ・灌水設備が古い・側窓が手動・モーターが付いていない・配線がよく分からない・設備の一部だけ壊れている といった問題が出てくることがあります。 そこで迷うのが、 「全部新しくした方がいいのか、それとも今ある設備を使うべきなのか」 という問題です。 中古ハウスでは、設備をすべて新品にするよりも、現在の状態を確認しながら必要な部分から改修していく方が、初期投資を抑えやすくなります。 ■まず確認したいのは「毎日触る設備」 中古ハウスを改修するとき、最初からハウス全体を完璧にする必要はありません。 まず確認したいのが、 毎日、人が操作している設備です。 例えば、 ・灌水バルブ・ポンプ・側窓・天窓・換気設備・遮光設備 などです。 これらは一度の作業時間が短くても、毎日行うことになります。 そのため、 「毎日何回触るのか」 「そのために何分使っているの

シクラメン農家が「手灌水」にこだわる理由と、軟腐病を引き起こす「3つの境界線」を解説。ベテラン依存からの脱却を目指し、底面給水の水抜き自動化（GO SWITCH）で高品質化と省力化を両立するハイブリッド水管理戦略を提案します。

CO-LAB Shizuokaの実証事業としてイチゴ連棟ハウスの「谷換気」を後付け自動化！既存設備を活かしたモーター化とスマホ遠隔操作により、現場移動の負担を削減。ヒューズ断などのトラブル対応を含む「後付けDX」の実践事例を解説します。

新規就農や異業種からの農業参入では、栽培技術や販売先、設備投資などに注目しがちです。 しかし、実際に農業経営を始めたあとに大きな問題になりやすいのが、日々の作業が特定の人に集中することです。 例えば、 ・朝にハウスを開ける・決まった時間に灌水する・気温を確認して換気する・夕方に設備を止める・雨が降りそうなら現場を確認する こうした作業を経営者や担当者本人が毎日行っていると、その人が休めません。 結果として、 「農場から離れられない」 「休日でも設備が気になる」 「新しい仕事をする時間がない」 という状態になってしまいます。 ■人手不足だからといって、すぐに人を増やせばいいとは限らない 農作業が増えてくると、 「人を一人増やそう」 と考えるかもしれません。 しかし、人を雇えば当然ながら人件費が発生します。 さらに、採用すれば終わりではありません。 作業方法を教え、設備の操作を覚えてもらい、トラブル時の対応方法まで共有する必要があります。 特に農業では、 「この時間になったらこれをする」 「この気温なら窓を開ける」 「今日は雨だから灌水量を変える」.

愛知県農業総合試験場との共同研究！シクラメン等の鉢物栽培におけるプールベンチ給水の課題を解決する「後付け型自動給液システム」の実証結果を公開。既存設備を活かして過湿を防ぎ、品質を高める最適な制御ロジックを解説します。

イチゴの高設栽培では、潅水管理が収量や品質を左右する重要な作業の一つです。 一方で、 「晴れた日は潅水回数を増やしたい」 「時間だけでなく日射量に応じて潅水したい」 「毎回ハウスへ行ってタイマーを変更するのが負担」 と感じていても、そのためだけに高額な環境制御盤へ設備を全面更新することには抵抗がある生産者も多いのではないでしょうか。 特に、これからイチゴ栽培を始める新規就農者や、既存設備を活用しながら省力化を進めたい農業法人にとって、設備投資をどこまで行うかは大きな問題です。 重要なのは、最初からすべての設備を交換することではありません。 現在使っている設備を活かしながら、必要な部分から自動化する方法もあります。 高設栽培では、地植えと比べて一株あたりが利用できる培地量が限られています。 そのため、根域内の水分状態が変化しやすく、晴天時には植物の吸水や蒸散によって培地内の水分が短時間で減少することがあります。 このような環境では、一度に大量の水を与えるだけではなく、1回あたりの潅水量を抑えながら、必要に応じて回数を増やす「多頻度少量潅水」が選択肢

北海道旭川市の水稲育苗ハウスでGO SWITCHの自動化実証を実施！見回り時間5割削減、苗焼け防止で手作業の年より高品質な苗へ。浜松からの遠隔プログラム修正や月額サブスク利用など、現場のリアルな成果と評価を解説します。

サンホープ、スナオ電気、ネポン、誠和などの既存設備へ10万円台から後付け！GO SWITCH／GO SWITCH+の動作確認・連携実績のある主要メーカー機器・型番一覧と無料回路診断について解説します。

高額なAIシステムは不要！隔離培地耕で真に必要な「日射比例×培地物理モデル」の真実を解説。既存のタイマー制御盤を廃棄せず、後付けで高頻度パルスかん水へ格安・リスクゼロでアップデートする解法を紹介します。

隣のハウスの植え替えで発生する害虫被害と熱こもり。従来の制御盤では不可能な「2%の極小換気」をGO SWITCHで完全自動化し、目視確認のためにハウスへ張り付く農家の日々の負担を解消したエピソードを解説します。

トラック故障でスマート化が延期に…？農家が直面する突発的トラブルと毎月のランニングコストの不安を解き明かす。補助金をフル活用し、キャッシュフローを守る「5年一括包括パッケージ」とアセットライト経営を提案します。

令和5年の新規雇用就農者のうち、非農家出身者は男女ともに大きな割合を占めている。提示されたデータでは、男性が5,100人、女性が3,000人となっており、合計で8,100人に達する。これは雇用就農の大半が、農家出身ではない外部人材によって支えられていることを意味する。 農業は従来、家業の延長として語られることが多かったが、この構造を見る限り、すでにその前提は崩れている。雇用という形態を通じて、農業は明確に「外から人が入る産業」へと変化している。 ■男性は20代中心、女性は40代まで広がる 年齢構成を見ると、男女で性質が異なる。男性は20～29歳が1,690人と最も多く、30～39歳が890人、40～49歳が970人と続く。全体として20代にピークがあり、そこから年齢が上がるにつれて緩やかに分布する構造である。 一方、女性は20～29歳が840人で最多ではあるが、30～39歳が600人、40～49歳が750人と続き、40代にも大きなボリュームがある。男性ほど20代に集中しておらず、20代から40代まで広く分布しているのが特徴だ。...

令和5年の新規雇用就農者を男女別に見ると、男性と女性では年齢構成に明確な違いが見られる。男性は49歳以下が4,430人、女性は2,450人となっており、若年層から中堅層にかけての就農者は男性の方が多い。 ただし、単に男性が多いというだけでなく、どの年齢層に集中しているかを見ると、雇用就農の性格がよりはっきりする。男性は20～29歳が1,850人と最も多く、30～39歳と40～49歳がそれぞれ1,120人で続く。つまり、男性の新規雇用就農者は20代を中心に、30代・40代にも一定の厚みを持つ構造である。 一方、女性は20～29歳が910人、30～39歳が630人、40～49歳が780人となっている。男性ほど20代に極端に集中しているわけではなく、20代から40代にかけて比較的広く分布している点が特徴である。 ■新規学卒就農者は20代以下に集中 新規雇用就農者のうち、新規学卒就農者に限って見ると、年齢構成はさらに明確になる。男性の新規学卒就農者は950人で、その内訳は15～19歳が310人、20～29歳が590人、30～39歳が50人である。40代以

令和5年の新規就農者の内訳を見ると、新規自営農業就農者が30,330人と最も多く、新規雇用就農者が9,300人、新規参入者は3,830人にとどまる。この時点で、農業は依然として家業継承型を中心とした構造で成り立っていることが分かる。 しかし重要なのは、その内訳である。自営就農では65歳以上が15,870人と突出しており、60〜64歳も4,650人に達している。これは若年層の流入ではなく、高齢層によって数が支えられている構造である。一方で雇用就農は20〜40代が中心であり、労働市場に近い形で若年層の受け皿として機能している。 ■新規参入の実態と年齢構造 新規参入者に着目すると、30〜39歳が1,040人、40〜49歳が1,070人と、中年層が中心である。若年層が直接農業に参入しているわけではなく、他業種からの転職として参入している構造が明確に現れている。 また49歳以下の人数を見ると、自営が6,420人、雇用が6,880人とほぼ同水準である。これは若年層の流入経路が自営から雇用へと移行していることを示している。農業は最初から自営として入るのではなく

■外部から農業に入る「新規参入就農者」 令和5年の新規参入就農者は3,830人だった。新規参入就農者とは、農家出身ではない人などが外部から農業に入るケースを指す。いわゆる「ゼロから農業を始める層」であり、担い手確保の中でも特に注目される存在である。 ■中心は30代・40代 年齢階級別にみると、最も多いのは40～49歳の1,070人、次いで30～39歳の1,040人となっている。さらに50～59歳も590人と一定数存在しており、 30代から40代を中心とした現役世代中盤が主力 となっている。 20～29歳は480人にとどまり、若年層よりも社会経験を積んだ世代の参入が多い構造である。 ■若年層は極めて少ない 特に目立つのは、若い世代の少なさである。15～19歳はわずか10人であり、ほぼ存在しないに等しい水準となっている。 20代も一定数はいるものの、30代・40代と比較すると明らかに少なく、 新規参入という形で農業に入る場合、若年層のハードルが高い ことが示唆される。 ■高齢層も一定数参入 一方で、60～64歳は210人、65歳以上は430人と、高齢

これからイチゴ栽培を始める新規就農者必見！伝統的な「土耕栽培」とスマート農業向きの「高設栽培」のメリット・デメリットを徹底比較します。高設栽培で失敗しないための排液・EC管理のコツから、クラウン加温、日射予測、GO SWITCHを活用した省力化・高収益化の経営戦略までプロの視点で解説します。

―『青年等就農資金』に頼る新規就農の実態― 「農業を始めたい」 自然の中で働き、自分の裁量で経営する。そんな魅力から農業に関心を持つ人は少なくありません。しかし実際に就農計画を立て始めると、最初に突き当たる壁があります。それが 資金の問題 です。 農業は、土地、機械、ハウス、肥料、種苗など、事業を始めるための初期投資が非常に大きい産業です。では、実際に新規就農者はどのように資金を準備しているのでしょうか。 全国農業会議所が公表した「新規就農者の就農実態に関する調査結果（令和6年度）」をもとに、新規就農の資金事情を見ていきます。 新規就農者の約半数は借金からスタート 調査によると、 就農時に資金を借り入れている人は54.6% 。つまり、新規就農者の 約2人に1人は借入を伴って農業を始めている ことになります。 しかし、この割合は年齢によって大きく変わります。 若い世代ほど借入率は高く、 29歳以下：60.3% 30代：58.1% と、 6割近くが借入を利用して就農 しています。 一方、50代では28.4%まで低下し、60歳以上では借入がほとんど見ら